“托育中心”相信大家都不陌生，特别是近年来，在各个商业中心和小区门口都能看见托育中心加盟店的身影。“托育”这个关键词在各大搜索引擎上也成了热门词汇，光是百度上的搜索量就比之前增长了58%，而搜索“孩子托育”的用户也明显增多。这无疑意味着托育行业正在成为越来越火热的行业之一，那么是什么原因促使“托育”行业这样快速发展呢？

01.需求好前景好

据国家统计局数据显示，2018年我国出生人口1523万人，较2017年下降约200万人。

我国生育率近几年来连年降低，面临着人口红利减退、临近超低生育率水平、人口老龄化等一系列问题。继党的十九大正式提出“幼有所育”后，国家和地方层面的规范陆续出台。

2019年5月9日，国务院办公厅印发《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》更被业内称之为开启“托育元年”标志性的政策文件。

贝安斯(Balance)国际托育中心相关负责人表示，在2018年之前托育机构的政策规定并不明确，市场也相对分散，没有知名或市场占有率大的公司诞生。

但到2019年，从地方到国家，逐渐出台托育机构的监管意见，对托育监管提出新的要求，这也表明托育行业迎来新的发展方向。

02.托育≠早教，家长认知逐渐明晰

过去关于0-3岁前的需求市场，家长往往容易联想到“早教”概念。

毕竟相比于托育而言，“早教”一词在我国的发展更早，接受程度更广。

但如今，已经有许多家长意识到：早教机构主要提供亲子陪伴服务，大多拥有自主研发的课程体系和教学设备，旨在通过结构化的课程，培养孩子的强健体魄和认知能力，保证其养成良好的行为习惯，重点是“教”。

托育机构（全日制或半全日制）主要为无暇照顾孩子的职工家庭提供必要的婴幼儿照护、膳食、保育等服务，重点是“育”。

新生代的职场父母多是80后或90后，受生活与职业的同等压力，育儿难现状突显，因此亟需专业婴幼儿看护服务。

政策和市场的双重作用下，如今家长对托育的需求越来越高，很多人也看中了办托育中心这个商机，但是如何做好开办一家托育中心却成了难题。

怎样的托育课程适合托育？0-3岁宝宝应该如何照护？托育中心应该如何装修、如何运营？这些都是加盟者需要思考的问题。

03.如何开一家有竞争力的托育机构？

首先，加盟品牌必须具备成长的潜力。

贝安斯国际托育中心在市场布局策略上采取阶梯式分布，在一、二、三、四线不同城市均开设托育加盟体系。

截止目前，贝安斯已经在全国建了三大运营支持中心、12个分公司、26个联营中心。

全面铺陈旨在就近支持周边盟商，力求做到最快2小时响应盟商需求并到店支持，并能利用当地管理政策针对性的扶持盟商。

该类模式下，不仅印证了品牌发展的潜力。

对于一些创业者来说，也意味着选择的多样化，在不同的城市，不同的地段完全可以选择开设不同定位的门店。

并且在同一套管理体系之下，不同门店之间的协作性也会更强。

其次，必须坚持托育一体化整体输出模式。

简单的说，就是帮助想要开设0-3岁阶段托育班的幼儿园托育中心提供品牌打造——环境设计——项目策划——课程引进——师资培训——现场顾问指导——实时线上辅导——教具配备全部环节的系统指导和配套支持，为每一家中心制定个性化的运营方案，时时解决痛点难点。

对此，美国贝安斯(Balance)国际托育中心采用了纯正肯德基式连锁模式：总部负责将连锁店经营到盈利状态，再正式交付投资人经营。

在此过程中，投资人只需要严格执行总部所定的高标准，就能保障运营顺畅，满足孩子和家庭的各种需求。

而在发展的过程中，贝安斯还提供托育人才从业培训、考核及认证，源源不断地向直营及加盟店输出师资及运营人员。

最后，总部运营支持必须用心化。

贝安斯不只重视加盟前的服务，还贯穿加盟前后端各个阶段的服务，在每个阶段都有明确的服务内容。

加盟前，贝安斯会作选址评估与投资分析，提供全套VI资料，提供立体教学环境设计；

加盟中，提供课程教学与师资培训，提供营销和采单活动策划，传授权威测评技巧，提供试业与开业活动策划，提供标准化运营管理体系，提供免费线上管理系统；

加盟后，则提供下园督导与业绩跟踪，课程研发与升级支持，广告投放与品牌宣传。

如果说传统的加盟模式是实现托育中心开出来的第一步，那么贝安斯的一体化整体输出模式就是实现从开出来到开下去的整个过程。

贝安斯托育中心加盟，成功经验放心选择！

贝安斯(Balance)国际托育中心

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