开一所幼儿园，用自己的力量惠及更多的幼儿是不少幼教人的心愿。或许在教育孩子方面能够取得非常好的成就，但是面对如何开一所幼儿园上却显得经验不足了，尤其是对幼儿园运营方面。怎么运营幼儿园？加盟迪米亚幼儿园能提供运营指导吗？加盟迪米亚幼儿园，将为投资人提供相应的技术支持，包括从创园期、运营期和成熟期间相应的指导，具体如下：

1、创园期：

创园行事历：让您清晰每个时段的重点工作内容与标准。

园长代培：30天集中培训，理论学习、跟岗见习，让您掌握迪米亚园所管理标准。

团队组建：总部园长亲临组织带领招聘会；集中对园长、教师开展岗前培训。

招生指导：总部园长招生培训、带领招生活动、落地招生方案、举办家长说明会。

2、运营期：

管理培训：每年不少于10次的培训，涉及园所运营、园务管理、教育教学、保育、保健、后勤等实务工作。

远程指导：每学期进行远程指导，为您提供实时指导，解决园所问题。

线上培训：线上培训服务，省时省力高效。

有偿代培：关键岗位有偿代培与跟岗，园长、主管、教师等。

3、成熟期：

活动举办：迪米亚体系活动带动园所口碑。

教研探讨：教研探讨活动，带领园所强化内涵。

人才培养：岗位人员系统性培训与训练，为园所蓄能。

交流学习：体系内外、国内国际参访学习，引领园所始终站在幼教前沿。