品牌源地：
门店总数：500家
合同期限：3年
适合人群：自由创业、在岗投资
经营模式：区域代理、自由代理
经营产品：早教托育
什么行业永不落幕？教育、医疗、饮食和房地产绝对榜上有名。毕竟，这四个行业和我们的日常生活息息相关，缺一不可。而教育在今天看来比以往任何时候都更加重要，并且达到了新的高度，人们对教育的真正内涵也有了新的认识。
受社会发展及家庭结构改变的影响，家庭型态已转变为双职工家庭为主。过去家庭对于三岁以下的婴幼儿，照顾的方式主要以母亲为主，爷爷奶奶及亲属照顾次之。我国目前大多数家庭，特别是一线城市，生活和工作压力都比较大，现在，国家又开放了三胎，父母们的的压力可想而知。精力不够、无人照料成为阻止很多年轻夫妇生育的障碍。但随着时代的变迁与家长、婴幼儿各方面的需求，这些照顾方式也跟着与时俱进，发生了极大的改变。于是，一种新的科学照护婴幼儿的方式——“托育”，应运而生。
而早教托育，也绝非是「早点开始知识教育」，它利用科学来促进学习和发展，对儿童，尤其是那些刚出生的孩子，会产生深远的影响，旨在促进孩子的社交和情绪情感、感官发育、粗大运动技能和精细运动技能，语言及表达能力，以及认知和思维能力。调查显示，父母参与孩子早教托育的程度越高，孩子从中获益也就越多。这是由于父母和孩子之间充满爱意、面对面的真实互动，能够适宜的刺激孩子的大脑发育。
市场对早教的需求增加，而供应不足，供需之间的巨大差距就是机会！
我国早教渗透率仍然较低，提升空间大。根据红黄蓝招股说明书，2016年全国早教报名学员人数1,580万，相比适龄儿童约1亿人的基数，总体渗透率较低，仅15.8%。另外，与周边发达国家和地区相比，我国早教市场渗透率仍然较低，未来具有较大的增长空间。就目前早教中心的分布来说，全国每1000个孩子对应0.6个早教托育中心，而一线城市每1,000个孩子对应2.5个早教中心。
由此可见，我国二三四线城市早教市场渗透率仍有很大的提升空间。另外一个原因就是，中华5000年的文化历史沉淀，有三岁看大七岁看老的说法，望子成龙的观念我们暂时没有办法去改变，这也将成为我国婴幼儿市场形成消费的主要动力。
比起自创品牌从0开始，加盟现成的早教托育机构肯定事半功倍，有相对成型的企业规模、运营策略，课程体系、师资力量等等，在解决基本的选址、装修等事宜后，可以让事业快速起步。早教托育不是一门快生意，想要真正步入正轨，创造价值，需要长时间的投入与钻研。选对加盟伙伴，携手前进，互利共赢，才能获得良性发展。
1、早教托育加盟商有权在所加盟区域内独家发展直营店或授权店。
2、早教托育加盟商在所加盟区域内享有自主经营权、管理权、拓展权。
3、总部为早教托育加盟商提供系统的烹饪技术培训、运营管理、营销实战培训，培训形式有总部集中培训、体验式培训等。
4、获得总部给予的发展店铺奖励、年度销售奖励，以及其它各种形式的激励。
5、早教托育加盟商百分之五十收取辖区内的授权店的管理费。
6、独享早教托育加盟自主发展权利。
7、享受早教托育总部其他项目优先加盟权。
一、投资申请有意向的投资者，可通过电话、传真、信函和邮件或本人直接向早教托育提出开店申请，总部根据申请地域的市场环境进行审核，如开店条件合格，双方协商签订协议。
二、签订协议协议是双方本着平等自愿、互惠互利、共同发展的原则下，明确双方的责、权、利的合作细则，协议签订后，总部提供相应的授权文件和其他资料、物品。
三、专业培训参加总部的专业知识和技术系统培训，掌握产品知识、制作技术、货物管理、店员管理等技能，总部考核合格后方可开店。
四、设备及配送物品按照协议所选择的店型，配备相应的设备型号、服装及宣传画等物品。
五、店面装修按照早教托育提供的店面装修方案，在总部的指导下进行装修。
一、具备良好的品牌意识和长远的战略目光。
二、重视团队精神和协作沟通，能充分领会、理解、接受早教托育设定的特许经营理念、模式和方法。
三、拥有现代化的经营管理理念和市场营销意识，并具备两年以上品牌成功操作经验。
四、熟悉加盟市场的的经济状况，熟知当地市场需求及销售状况。
五、具备良好的经济实力和商德商誉，并在当地拥有丰富的商业资源。
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