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加盟教育行业优选知名的昂立教育
昂立教育 | 2019-09-24 19:20 阅读量:71

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由于个性化强、认知度高的教育课程和品牌仍是稀缺资源,教育行业正朝着以品牌决胜的时代迈进。有观点认为,在教育领域,品牌认知度极为重要。由于教育领域内的试错成本极高,家长和学生更愿意选择历史悠久、口碑有保证的教育品牌。新东方在线的COO潘欣坦言,“由于教育行业在各个细分领域都已出现了两三家领先的企业,资本基本都集中在这些品牌,因此在相对成熟的细分赛道上,小公司已经没什么机会了。”

而于1984年在上海交通大学诞生的“昂立”品牌,经过三十多年的发展,已经成为扎根于上海、覆盖全国的教育品牌。“我们有交大做品牌的背书,又有上市后市场化的资本运作,这些优势是其他任何机构都没办法竞争的。”昂立教育总经理林涛对品牌的竞争力充满信心。

2005年,昂立教育集团成立子公司“昂立国际教育”,以开放合作的姿态,邀请加盟商“站在巨人的肩膀上”投资教育行业。

目前,昂立国际教育正通过“品牌授权+咨询服务”的合作方式,向2000多家加盟校区输出了包括课程、教材、管理模式等产品和服务。当然,上述模式的成功输出,也正是建立在昂立国际教育100多家直营校区的运营经验之上的。加盟教育行业优选知名的昂立教育!

“在我们目前的投资者中,有超过95%都是从没有运营校区的经验成长起来的。对于加盟者来说,昂立有上海交大的品牌背书、新南洋公司的资本背景,总部会以‘教练’的角色,‘扶着你启动项目’——你们不需要有行业经验,只要按照总部的指导一步步走就可以。”

“从选址、装修、教师培训、招生到后期市场活动,我们都有提供方案、培训和扶持的服务。”昂立国际教育市场经营部总监邹炯强向中国加盟网表示。

赢利点在产品而非加盟费

除了品牌的口碑,能否得到市场的认可,还要看产品。

依托上海交通大学的教学资源,昂立的核心竞争力表现在课程与教材的研发上。据了解,拥有自主研发设计能力的昂立教育研发团队占到员工数量的30-40%,教材的升级周期基本是3-5年。邹炯强介绍,昂立国际教育的赢利点在产品而非加盟费,因此“加盟商发展得越好,我们的产品(课程和教材)也能销售得越多,总部和加盟商可以共同盈利。”

对于投资者最为关心的项目盈利能力问题,邹炯强坦言,“资本越来越看好教育行业,但我们不认为它是一个暴利的行业。教育从业者必须要自己亲力亲为,投入精力,因此不会承诺短时间收回成本。”

“昂立国际教育旗下的K12课程体系有多个项目,例如少儿英语、呼吸作文、珠心算、唯一数学等,加盟商可以根据市场情况和自己的能力进行选择。我们做得比较好的校区有8个月回收成本的,平均来说投资回收周期是在2年之内。”

为了帮助投资者盈利,昂立也在推行‘标准化+个性化’指导,除了总部强大的品牌输出和服务指导,还会充分利用投资者的资源在当地市场进行发展。

为了保护投资人的利益,昂立国际教育会根据当地经济水平、教育消费水平和市场容量控制加盟人数。“在我们看来,市场的机会是无限的,但合作的席位是有限的”,邹炯强表示,昂立国际教育的目标是树立卓越的英语培训品牌,建设覆盖全国的培训学校。

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